Romanians@Work - ce știm despre munca în România: adevărul despre carieră, sens și AI

O cercetare comprehensivă care radiografiază relația emoțională a românilor cu munca - rezultate surprinzătoare despre motivație, stres și viitorul profesiei

În contextul unei piețe a muncii în plină transformare, CareerShift HUB a publicat rezultatele cercetării naționale „Romanians@Work 2025", un studiu amplu despre relația românilor cu munca și cariera.

„Acest studiu nu măsoară doar satisfacția la muncă – radiografiază o generație întreagă în tranziție, care redefinește fundamental contractul psihologic cu angajatorii. Romanians @Work nu este doar un set de date. Este o oglindă, o hartă, un prim pas spre un nou tip de conversație despre cum muncim, cum conducem și cum ne găsim sensul în carieră” declară Mihai Zânt, Executive Coach și co-fondator CareerShift HUB.

Cercetarea revelează o realitate paradoxală și surprinzătoare: în timp ce tehnologia avansează rapid și economia se digitalizează, angajații români caută mai mult ca oricând conexiune umană, sens în muncă și respect pentru demnitatea lor personală – schimbând radical regulile jocului profesional.

Generația care visează, dar care nu acționează

Prima surpriză majoră a studiului vine din decalajul masiv între aspirații și acțiune. 62% dintre angajații români se gândesc să își schimbe jobul, cu toate că nu au un plan, în timp ce doar 18% au un plan concret – o discrepanță care redefinește complet înțelegerea noastră despre evoluția carierei în România.

„În 2022, 77% își doreau schimbarea. În 2025, dorința persistă, dar blocajul în acțiune s-a adâncit dramatic. Lipsa unui plan nu înseamnă lipsă de voință – înseamnă absența sistemelor și reperelor care să susțină claritatea direcției de carieră și acțiunea concretă", explică Viorel Bucur, Corporate Coach specializat în Științe Comportamentale și co-fondator CareerShift HUB.

Doar 12% dintre respondenți afirmă că avansează cu o direcție clară în carieră, în timp ce 20% se simt complet blocați profesional. Restul navighează într-o zonă gri de adaptare constantă (22%) sau reinventare (24%) – semne ale unei generații care încearcă să se regăsească în peisajul profesional în schimbare.

Revoluția valorilor: Respectul bate banii – adevărul despre noua generație de angajați

Cea mai surprinzătoare transformare documentată de studiu este reconfigurarea valorilor profesionale. Aspectele non-financiare depășesc ca importanță compensația materială – o schimbare de paradigmă cu implicații profunde.

42% dintre angajați declară categoric că nu și-ar compromite niciodată respectul și demnitatea chiar dacă ar implica avantaje financiare, iar 43% pun stabilitatea emoțională și psihică înaintea compensației. Chiar mai șocant: 62% ar pleca pentru același salariu, dar condiții mai umane – management empatic (27,6%), program flexibil (17,9%) sau muncă remote (16,3%).

„Munca fără sens nu mai este o opțiune. Respectul și echilibrul emoțional au devenit noile criterii de loialitate profesională.", subliniază Alina Costescu, Managing Partner CareerShift HUB.

Burnoutul ia amploare

Datele despre stresul profesional în România desenează un tablou alarmant care acutizează perspectiva asupra sănătății mintale la locul de muncă. 52,8% dintre angajați trăiesc zilnic cu un nivel ridicat de stres – o creștere dramatică față de 32% în 2022, indicând o escaladare fără precedent a presiunii profesionale.

Poate cel mai tulburător aspect este normalizarea suferinței: 25% dintre cei care au nevoie de concediu medical din cauza stresului și epuizării aleg să nu îl solicite. 32% identifică burnout-ul ca motivul principal pentru care ar părăsi locul de muncă.

Managerii care nu îndrăznesc să managerieze

Una dintre cele mai severe constatări ale studiului vizează calitatea leadership-ului românesc. 31% dintre manageri nu discută niciodată cu angajații despre viitorul lor profesional, iar 73% dintre companii nu au sau nu comunică transparent programe clare de dezvoltare a carierei.

Această tăcere organizațională are consecințe devastatoare: doar 19% dintre angajați și-ar recomanda compania celui mai bun prieten fără rezerve, iar 35% nu se simt ascultați când încearcă să discute despre carieră.

Red flag-ul care îi sperie pe români: Cultura toxică depășește orice altă preocupare

Angajații români au devenit extrem de sensibili la atmosfera relațională din organizații. 73% consideră cultura toxică principalul motiv de evitare a unui angajator – o cifră care depășește cu mult procentul celor care au inclus în topul semnalelor de alarmă preocupările legate de salariu (28%).

36% ar părăsi compania din cauza posibilităților limitate de evoluție, iar 35% identifică lipsa sensului ca motiv de plecare. Aceste procente confirmă că românii nu mai acceptă relații pur tranzacționale cu angajatorii și cer o experiență profesională holistică.

Paradoxul conexiunii: Împreună fizic, izolați emoțional

În ciuda revenirii la birouri și a modelelor hibride, conexiunea umană autentică rămâne o raritate surprinzătoare. Doar 13% se simt profund conectați emoțional cu echipa lor, în timp ce 40% interacționează informal cu colegii doar săptămânal – o fragmentare emoțională care provoacă înțelegerea muncii în echipă.

Surpriza AI: Românii îmbrățișează tehnologia, dar se tem de liderii nepregătiți

Angajații români manifestă optimism tehnologic temperat de anxietatea pregătirii, evidențiind rolul critic al leadershipului în adoptarea cu succes a AI-ului. 53% văd AI-ul ca pe o oportunitate, iar doar 1% îl consideră o amenințare directă.

Teama nu vine din tehnologie, ci din eșecul leadership-ului: 38% se îngrijorează că nu vor fi instruiți adecvat.

Blueprintul transformării: Cinci piloni pentru viitorul muncii în România

Pe baza acestor descoperiri, experții Career Shift HUB recomandă organizațiilor românești să implementeze urgent cinci măsuri pentru a rămâne competitive:

1. Conversații regulate despre carieră prin întâlniri trimestriale structurate între manageri și angajați, cu agende clare și instrumente simple de utilizat. Aceste dialoguri să transforme relația de muncă de la o simplă tranzacție la o conexiune autentică bazată pe încredere reciprocă.

2. Instruirea managerilor în competențe emoționale, cu programe intensive de dezvoltare a abilităților conversaționale și de ascultare activă pentru crearea unei legături mai puternice cu echipele. Echilibrul emoțional și respectul față de angajați sunt noi valute profesionale.

3. Platforme integrate de wellbeing organizațional care să ofere angajaților acces direct la resurse de suport emoțional, consiliere psihologică și programe de gestionare a stresului. Organizațiile trebuie să recunoască că o cultură bazată pe compensații financiare nu mai este suficientă.

4. Strategii clare pentru adoptarea tehnologiilor AI, incluzând planuri transparente de instruire, comunicare deschisă despre impactul asupra rolurilor și programe de reconversie profesională.

5. Sisteme transparente de dezvoltare profesională cu trasee clare de carieră, criterii obiective pentru promovări și feedback regulat asupra progresului fiecărui angajat.

Implementarea acestor măsuri poate transforma organizațiile românești în angajatori de top și poate crește semnificativ loialitatea și performanța angajaților în următorii ani.

„Viitorul muncii nu se va scrie cu algoritmi, ci cu oameni care îndrăznesc să pună întrebările potrivite și să schimbe povestea. Organizațiile care vor prospera în următorul deceniu vor fi cele care înțeleg că succesul economic nu se poate disocia de bunăstarea umană", concluzionează echipa CareerShift HUB.

Despre Romanians@WORK

Studiul a fost realizat în iunie 2025 prin chestionar online auto-administrat, pe un eșantion de 566 respondenți. Participanții provin preponderent din mediul urban și din industrii cu componentă ridicată de muncă intelectuală, cu 44% lucrând în organizații cu peste 500 de angajați.